AS PESSOAS CERTAS FAZEM A EMPRESA CRESCER.
NÓS AJUDAMOS VOCÊ A CONSTRUIR ESSE TIME.
A Seja AP Equipes conduz o processo seletivo das vagas
da sua empresa com diagnóstico de perfil, inteligência de
mercado e responsabilidade sobre o resultado.
A Seja AP Equipes conduz o processo seletivo das vagas da sua empresa com diagnóstico de perfil, inteligência de mercado e responsabilidade sobre o resultado.
um time do zero, ou melhor
Montar o time do zero
Pesquisa salarial, desenho da vaga, recrutamento e busca ativa, entrevistas e avaliações, finalistas com pareceres, apoio à decisão e 90 dias de garantia, conforme contrato. Para posições operacionais, táticas e estratégicas do técnico ao gestor.
Melhorar o time que já existe
Avaliação de habilidades e aderência à função de quem já está no seu time ou de candidatos que você já tem em mente. Identifica pessoas em funções incompatíveis com o perfil e apoia a reestruturação da equipe. Para realocar, desenvolver ou contratar com base em dados.
CONTRATAR COM MÉTODO
OU NO IMPROVISO?
CONTRATAR COM MÉTODO OU NO IMPROVISO?
Parece óbvio quando você vê lado a lado.
Você resolve como consegue. O risco é todo seu.
Vaga aberta sem saber qual perfil a empresa realmente precisa agora
Entrevista decidida na impressão: "gostei da pessoa"
Sem saber se o salário que você imagina pagar é compatível com o mercado
Sócios e CEOs gastando semanas no processo em vez de focar no negócio
Sem garantia, se não der certo, começa tudo de novo do próprio bolso
Processo conduzido. Decisão com segurança.
Diagnóstico do momento da empresa antes de abrir qualquer busca
Análise de alinhamento de perfil com a cultura do negócio
Visão real de mercado remuneração compatível, nível correto, prazo honesto
Processo conduzido de ponta a ponta pelos consultores; você entra nos momentos de decisão
Garantia de reposição no período de experiência sem custo adicional
A CADEIRA ERRADA PODE CUSTAR
MAIS DO QUE VOCÊ IMAGINA
A CADEIRA ERRADA PODE CUSTAR MAIS DO QUE VOCÊ IMAGINA
Colocar a pessoa errada numa posição não é
só um erro de contratação. É uma decisão que pode travar
o crescimento da sua empresa por meses ou anos
Colocar a pessoa errada numa posição não é só um erro de contratação. É uma decisão que pode travar o crescimento da sua empresa por meses ou anos
O COLABORADOR entra, mas não entrega e você só percebe tarde
Parecia a pessoa certa na entrevista. Mas sem entender se o perfil dela combina com a sua empresa e com seu time, o problema aparece na prática: resultados que não vêm, clima que piora, e você preso no meio de um conflito que não existia antes.
Uma troca de gestor custa de 2 a 3 vezes o salário anual do cargo
Rescisão, tempo parado, retrabalho do time, novo processo seletivo sem contar o desgaste emocional e a perda de ritmo. Um erro de contratação não é barato. É um dos prejuízos mais silenciosos que uma empresa em crescimento enfrenta.
Você paga pelo cargo mas não sabe qual é o preço certo
É comum: o empresário abre uma vaga de “gerente”, mas o salário que imagina pagar corresponde ao de um supervisor. O resultado? A vaga fica aberta por meses. Os bons candidatos somem. E você não entende o porquê.
Sem profissionais preparados, a estratégia não sai do papel
A visão está na sua cabeça. O plano foi desenhado. Mas quem deveria executar não tem o perfil e nem o preparo para transformar isso em resultado. A empresa fica parada. E a culpa raramente parece óbvia.
Não são recrutadores
São consultores de seleção com visão estratégica de mercado e responsabilidade sobre o resultado.
Se o cargo que você quer preencher
tem título de gerente, mas o mercado
paga como supervisor, os consultores
da Seja AP vão apontar isso antes de
abrir qualquer processo.
Se a remuneração esperada não for compatível com o perfil desejado, apresentam alternativas concretas
para ajustar a oferta ou redimensionar a expectativa do cargo.
Não são recrutadores
São consultores de seleção com visão estratégica de mercado e esponsabilidade sobre o resultado.
Se o cargo que você quer preencher
tem título de gerente, mas o mercado
paga como supervisor, os consultores
da Seja AP vão apontar isso antes de
abrir qualquer processo.
Se a remuneração esperada não for compatível com o perfil desejado, apresentam alternativas concretas
para ajustar a oferta ou redimensionar a expectativa do cargo.
UM HISTÓRICO QUE FALA POR SI
30
dias em média para fechar a vaga
75 Mi
currículos no banco de talentos
90
dias de garantia de reposição
100%
dos segmentos atendidos
claro e direto
sem surpresas
Diagnóstico do momento da empresa e da vaga
Mapeamento da cultura do negócio
Divulgação nacional da vaga nos canais certos
Triagem com tecnologia de inteligência de dados
Análise do perfil e alinhamento com a cultura da empresa
Verificação do histórico profissional dos finalistas
Parecer completo com recomendação fundamentada
Garantia de reposição no período de experiência
Pronto para colocar
a pessoa certa no
lugar certo?
Nossa equipe retorna em até 1 dia
útil para entender o contexto da sua
empresa e apresentar o caminho
mais indicado para o processo.
Garantia de reposição em 90 dias
Contratação conduzida com método, análise de perfil e responsabilidade real sobre o resultado do primeiro diagnóstico ao fechamento.
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entra em contato em até 1 dia útil.
