Você já refletiu sobre todos os papéis que precisa assumir ao se tornar empresário? Muitas pessoas acham que a função de um empreendedor é chegar antes de todos, ficar na correria, mas vai muito além disso, já que suas ações e decisões impactam a organização como um todo.

A realidade de 99,9% das pequenas e médias empresas é que o dono passa mais tempo envolvido na operação do negócio, ao invés de pensar em estratégias, inovações, conhecer novas pessoas, desenvolver novos canais de vendas ou novos fornecedores.

Se você passa mais de 60% entre o tático e o operacional, não está fazendo o seu trabalho. Dessa forma, o seu negócio não cresce e não desenvolve a sua empresa no maior potencial dela. Ou seja, a sua organização não vai crescer girando em torno de você, mas sim, do tamanho da sua visão e da sua capacidade de desenvolver novas pessoas.

Por isso, é importante que o empresário estude gestão. Assim, o dono saberá as ferramentas necessárias para tomar decisões estratégicas. Isso inclui aprender a avaliar riscos, analisar dados financeiros e entender os impactos de suas definições nas operações da empresa. 

Isso pode levar a uma maior eficiência na produção, distribuição, atendimento ao cliente e outros aspectos do negócio, o que muitas vezes resulta em economia de custos. Assim, o planejamento estratégico ajuda o empresário a definir metas claras, identificar oportunidades e enfrentar desafios de maneira mais estruturada. 

O papel de um empresário 

Como vimos, o papel de um empresário é fundamental para o sucesso de uma empresa. O desempenho de uma companhia depende de algumas habilidades do dono, são elas:

Liderança e visão empresarial

Um dos papéis mais cruciais do empresário é o de líder visionário. Eles estabelecem a direção estratégica da empresa, definindo metas e objetivos claros. A visão dele serve como um farol para orientar a organização em direção ao sucesso a longo prazo.

Inovação e empreendedorismo

Os donos identificam oportunidades de mercado, constroem ideias criativas, transformando-as em produtos, serviços ou processos inovadores.

Tomada de decisões estratégicas 

Além disso, os empresários enfrentam uma variedade de escolhas diárias que afetam a operação e o crescimento da empresa. Isso inclui decisões relacionadas a investimentos, contratações, expansões, estratégias de marketing e muito mais. 

Gestão de recursos e finanças

Os donos também desempenham um papel importante na gestão eficaz dos recursos da empresa, incluindo capital, pessoal e tempo. Eles devem equilibrar o orçamento, garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficiente e tomar medidas para garantir a sustentabilidade financeira da empresa a longo prazo.

Cultura organizacional e valores 

Por fim, o empresário define a cultura e os valores da empresa, influenciando a ética, a responsabilidade social e o ambiente de trabalho. Donos éticos e socialmente responsáveis criam uma empresa que é respeitada não apenas por seus resultados, mas também por sua integridade e contribuição para a comunidade.

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