Formação em Gestão de RH
Uma formação pensada para evoluir competências de gestão, estruturar processos e elevar o papel do RH nas decisões do negócio, a formação integra conteúdos atualizados, ferramentas práticas e trocas de alto nível, conectando teoria e prática com foco em resultados reais.
Carga Horária
16 horas
Formato
Online ao vivo
Pré-Requisitos
Não há
Para quem é essa Formação?
- Gestores seniores que querem atualizar sua prática com repertório mais técnico, ferramentas modernas e gestão por indicadores.
- Donos de negócio que ainda não possuem um gestor dedicado à área.
- Gestores recém-promovidos à liderança de RH.
Conteúdo Programático
As Formações da Seja AP tem uma metodologia própria em que as jornada de aprendizagem são progressivas, conectada à realidade dos profissionais em posição de liderança e tomada de decisão. O percurso é dividido em 4 (quatro) módulos que refletem a evolução natural do aprendizado:
MÓDULO 01 - Fundamentos Estratégicos do RH Moderno
Neste módulo, vamos te apresentar o papel atual do RH nas organizações e estabelecer as bases conceituais e estruturais da área. Ao final desse módulo, esperamos que você:
- Compreenda o papel estratégico do RH no crescimento da empresa, diferenciando sua atuação operacional e posicionando a área como parceira do negócio.
- Analise a cultura organizacional e seu impacto nas decisões, identificando desalinhamentos e oportunidades de fortalecimento do propósito.
- Estruture cargos, funções e responsabilidades com clareza, promovendo organização, eficiência e desenvolvimento do time.
- Garanta segurança e consistência na gestão de pessoas, aplicando os fundamentos da legislação trabalhista e boas práticas de compliance.
Disciplinas deste Módulo
MÓDULO 02 - Estruturação e Eficiência dos Processos de RH
Neste módulo, vamos te capacitar o participante a desenhar e implementar processos-chave com foco em eficiência e alinhamento estratégico. Ao final desse módulo, esperamos que você:
- Estruture processos de recrutamento e seleção conectados à estratégia da empresa, aumentando a qualidade das contratações e reduzindo erros.
- Desenvolva um onboarding eficiente, capaz de acelerar a adaptação, fortalecer a cultura e aumentar o engajamento desde o início.
- Implemente avaliações de desempenho com critérios claros e ciclos consistentes de feedback, conectando performance com desenvolvimento.
- Construa estratégias de remuneração, benefícios e clima organizacional que aumentem a retenção e sustentem resultados no longo prazo.
Disciplinas deste Módulo
MÓDULO 03 - Liderança e Influência do Gestor de RH
Neste módulo, vamos fortalecer a liderança do gestor de RH no relacionamento com o time, lideranças da empresa e parceiros estratégicos. Ao final desse módulo, esperamos que você:
- Atue de forma estratégica no RH, influenciando decisões, fortalecendo sua comunicação e conectando a área às metas do negócio.
- Desenvolva pessoas e times com base nas necessidades da empresa, estruturando trilhas de crescimento e formando talentos internos.
- Gerencie conflitos com mais segurança e intencionalidade, promovendo um ambiente saudável, engajado e produtivo.
- Conduza reuniões e alinhamentos com clareza e objetividade, utilizando esses momentos como ferramenta real de gestão e resultado.
Disciplinas deste Módulo
- Papel Estratégico do Gestor de RH
Esta disciplina posiciona o gestor de RH como uma peça-chave nas decisões da empresa. Você vai entender como sair de uma atuação reativa e assumir um papel ativo no direcionamento do negócio, influenciando o comitê executivo com clareza e consistência. O foco está em fortalecer a comunicação, dar visibilidade às iniciativas de RH e garantir que a área esteja integrada às metas organizacionais. - Formação e Desenvolvimento de Times
Desenvolver pessoas não é sobre treinar por treinar, é sobre preparar o time para sustentar o crescimento da empresa. Nesta disciplina, você aprende a identificar lacunas de competência, estruturar trilhas de desenvolvimento conectadas à estratégia e formar talentos internos. O objetivo é criar uma cultura de aprendizado contínuo, que evolui junto com o negócio. - Gestão de Conflitos e Clima Organizacional
Conflitos mal geridos drenam energia, comprometem resultados e desgastam o ambiente. Aqui, você aprende a identificar padrões de conflito, agir de forma preventiva e conduzir mediações com mais segurança. A disciplina também aborda como fortalecer o clima organizacional, promovendo ambientes mais seguros, engajados e produtivos. - Condução de Reuniões e Alinhamentos Estratégicos
Reuniões mal conduzidas consomem tempo e não geram resultado. Nesta disciplina, você aprende a estruturar encontros com clareza de objetivo, conduzir alinhamentos com assertividade e criar rotinas de comunicação que realmente funcionam. O foco é transformar reuniões em uma ferramenta de gestão, tomada de decisão e execução.
MÓDULO 04 - Indicadores, Planejamento e Ferramentas de RH
Neste módulo, vamos instrumentalizar o gestor para acompanhar resultados, tomar decisões baseadas em dados e planejar a evolução da área. Ao final desse módulo, esperamos que você:
- Utilize indicadores e métricas para acompanhar a performance do RH, tomando decisões com base em dados e não em percepção.
- Estruture o planejamento estratégico da área, definindo prioridades, metas e ações alinhadas ao crescimento da empresa.
- Aplique inteligência artificial e automação para otimizar processos, ganhar eficiência e ampliar a capacidade de análise do RH.
- Comunique resultados com clareza e impacto, fortalecendo a visibilidade e a influência do RH dentro da organização.
Disciplinas deste Módulo
- Indicadores e Métricas de RH
Sem dados, o RH perde força na tomada de decisão. Nesta disciplina, você aprende a identificar os principais indicadores da área, estruturar dashboards de acompanhamento e transformar números em direcionamento. O foco está em sair do achismo e passar a gerir pessoas com base em dados, monitorando a eficiência dos processos e sustentando decisões com mais segurança. - Planejamento Estratégico da Área de RH
Planejar o RH de forma isolada não gera resultado. Aqui, você aprende a construir um plano anual conectado à estratégia da empresa, com metas claras, prioridades bem definidas e execução organizada. A disciplina mostra como alinhar o RH ao ciclo do negócio, acompanhar os avanços e ajustar a rota sempre que necessário. - Inteligência Artificial e Automação no RH
A tecnologia já está transformando a forma como as empresas gerem pessoas, e o RH precisa acompanhar esse movimento. Nesta disciplina, você entende como aplicar inteligência artificial de forma prática, avalia ferramentas disponíveis no mercado e identifica riscos no uso dessas soluções. O foco está em integrar automação e IA ao dia a dia do RH, aumentando eficiência e capacidade de análise. - Apresentação de Resultados e Relatórios
Gerar resultado é importante, mas saber comunicar esse resultado é o que dá visibilidade ao RH. Nesta disciplina, você aprende a estruturar relatórios estratégicos, organizar dados de forma clara e construir apresentações que realmente impactam a liderança. O objetivo é fortalecer o posicionamento da área e aumentar sua influência nas decisões da empresa.
Porque essa formação é para você?
- Visão estratégica da gestão de pessoas:
uma formação desenvolvida para conectar RH, liderança e resultado, ampliando a capacidade de gestão e tomada de decisão dentro da empresa. - Aplicação prática imediata: os participantes saem com ferramentas, direcionamentos e planos estruturados para implementar as estratégias aprendidas na rotina da empresa.
- Metodologia conduzida por especialistas:
conteúdo construído a partir de experiências reais de mercado, com abordagem prática, estratégica e voltada aos desafios vividos pelas empresas. - Ferramentas exclusivas de implementação:
acesso a canvas, modelos de documentos, roteiros, checklists e materiais de apoio para facilitar a aplicação das práticas de gestão de pessoas no dia a dia.
Perguntas Frequentes
01 - Como funciona o ingresso na formação?
As inscrições são abertas conforme disponibilidade de vagas, respeitando a capacidade planejada de cada turma.
02 - Até quando posso me inscrever?
Para o formato presencial, as inscrições permanecem abertas até 20 dias antes do início da formação. Para o formato online, as inscrições podem ser realizadas até 1 dia antes do evento. Após o início da formação, novas inscrições não serão permitidas.
03 - Existe limite de participantes por empresa?
No formato online, não há limitação de participantes por empresa, possibilitando a participação ampliada do time. Essa condição é exclusiva para esta modalidade. Já no formato presencial, empresas participantes do Programa Elite podem inscrever até 2 gestores por formação. Para empresas não participantes do programa, é permitida 1 vaga por empresa para cada ingresso adquirido.
04 - Posso me inscrever após o início da formação?
Não. Para garantir a qualidade da experiência e organização da turma, não serão permitidas inscrições após o início da formação.
05 - A formação pode ser cancelada ou remarcada?
Sim. A realização da formação está condicionada ao atingimento do quórum mínimo de 20% dos participantes previstos para a turma. Caso esse número não seja atingido, a SEJA AP poderá remarcar ou cancelar a formação, realizando os devidos alinhamentos com antecedência.
06 - Os custos com passagem, hospedagem e alimentação estão inclusos?
Não. Os custos com passagem, hospedagem e alimentação são de responsabilidade do participante.
07 - Recebo certificado? Quando?
O certificado será emitido em até 48 horas após a conclusão da formação, mediante o cumprimento dos seguintes requisitos:
- Participação integral em todos os dias da formação.
- Inscrição realizada na plataforma oficial.
- Resposta à pesquisa de satisfação ao final do evento.
- Média mínima 9 na avaliação da formação.
08 - Como receberei as informações da formação?
Em até 48 horas após a inscrição, você receberá o link de acesso ao grupo oficial da formação no WhatsApp. Por meio dele, serão enviados comunicados importantes, materiais de apoio, conteúdos complementares e demais informações relacionadas ao evento.
09 - Como funciona o acesso ao evento?
No formato presencial, o acesso à formação será realizado exclusivamente mediante a apresentação do QR Code de inscrição na entrada do evento. No formato online, o acesso será liberado mediante validação da inscrição por e-mail e nome cadastrados na plataforma.
10 - As formações online ao vivo ficam gravadas?
No formato presencial, o acesso à formação será realizado exclusivamente mediante a apresentação do QR Code de inscrição na entrada do evento. No formato online, o acesso será liberado mediante validação da inscrição por e-mail e nome cadastrados na plataforma.
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